Integrirana sistematizacija
Menadžment koji želi integrirati izvrstan sustav kvalitete dobit će kao rezultat sistematizaciju radnih mjesta. Također, menadžment koji želi izvrsnu sistematizaciju radnih mjesta najprije treba izvrstan sustav kvalitete. Projekt integrirane sistematizacije zapravo je projekt implementacije izvrsno dizajniranog sustava kvalitete koji ima svrhu izvrsnu organizaciju rada, a ne certifikat sustava kvalitete koji ima više promotivnu nego li svrhu koju opisuje. Menadžeri koji žele izgrađivati poslovnu organizaciju temeljenu na suvremenim teorijama rada, motivacije, ponašanja, organizacije i dr. moraju birati teže puteve u rješavanju kompleksnih organizacijskih problema.
Svaki puta kada se neki kompleksni organizacijski izazov riješi sustavno i dubinski, takvo rješenje opstoji još niz godina i ne generira negativne posljedice pa se niti vrijeme za rješavanje tih posljedica ne troši. Zapravo, to su enormne uštede u radu i energiji menadžera koji prečesto rješavaju posljedice problema, a ne njihove uzroke koji su negdje duboko zakopani. Projektnim pristupom i timskim radom s menadžerima u organizaciji pronalazimo zajedno te uzroke i trajno ih otklanjamo, a zatim stvaramo proaktivan sustav rada koji slabe zaposlenike čini boljima, a dobre izvrsnima.